魅族手机一手好牌是如何打坏的

黄章还是没变,固执、随性、口无遮拦,沉醉于魅族论坛版主的身份。

5月5日,黄章在魅族论坛评论珠海国资委将成为魅族大股东的消息说:“如果可以,我不想做大股东,太累。”

下面立刻有网友回应:“早知如此,何必当初!当初舍得股份的话就不会搞成现在这样,也不会有今天的小米。如今说什么不想做大股东,言不由衷吧?”

黄章回道:“小人当道,故事乱编,何必当真。”

黄章说的小人指的自然是雷军。

十年过去了,他的怨念还是不曾消弭。

随着时间流逝,这种怨恨在黄章心里其实早已超脱了雷军偷师魅族的欺骗感,转而变成了另一些五味杂陈的东西。

十年间变化太大了,每每以为是结束的时候,实际上不过是另一场波澜的开端。

黄章是工匠,他经手的手机必须完美的像是艺术品,会为了零点几毫米的手感误差,拆掉数百万美元的模板,重构生产线。

雷军是商人,他熟稔用户心理,小米竭尽所能让用户感知到商品的价值:骁龙顶配处理器、索尼摄像头、大容量电池、全面屏......

最后,用户记住了小米手机的各个参数,但都描述不出来魅族好在哪儿。

久而久之,商人雷军被冠以“厚道人”的美誉,黄章却时常被当作顽固、卖弄情怀、配置缩水的奸商。

黄章愤懑,鄙视,却又无可奈何。

他在魅族论坛里一次次的发泄着不满,有人说魅族mx2的续航不如小米,黄章回道:“不满意就滚,人云亦云”。雷军在发布会上用跑分成绩碾压魅族,黄章写到:“会看跑分是聪明,只看跑分是屌丝”。小米9配置顶级,定价却2999元起步,便宜到震惊全行业,黄章在论坛上评价道:“贱人贱己贱行业”。

2014年9月,久不发微博的黄章在周鸿祎发的“魅族是小米的师傅”微博下评了一句:“功夫熊猫里面师傅终有一天能收拾不孝之徒。”

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黄章有极致的产品思维,重视用户体验,信奉乔布斯的产品哲学。

乔布斯哲学的核心是:“用户根本不知道自己到底想要什么,直到你拿出来给他们看。他们才会们猛然发觉这就是我想要的。”

这种产品哲学,以极致的产品创新力和创造者的自信为根基。

但手机行业的多年发展证明了一件事:如若没有苹果的极致创新力。别瞎乱用什么产品思维表现自己的产品力。

手机圈人人都喊着当乔布斯,但这么多年“神”只有一位。

所以手机的“用户思维”始终应该站在“产品”思维的前方。

产品思维以产品为中心思考问题,探究产品到底有什么优势。但对于一个产品来说,用户的需求是产品存在的唯一价值,其他的价值只是在满足用户需求的时候产生的附加值罢了。

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