卖电脑(PC)的联想:未来将如何谋局

坐落在葡萄牙的卡斯卡伊斯,是球星C罗最爱下榻的酒店之一。每逢C罗驾到,粉丝必夹道相迎。

几天前,西装革履的杨元庆也来到了这家酒店。没有粉丝,迎接他的是数百名联想欧洲的员工。

舞台之上,杨元庆一如既往地讲述着“过往战绩”。

突然间,他定了定神,目光扫过全场后坚定地说道:“在过去的一个财年里,联想实现了逆势上扬,完美逆袭!这给前两年各种各样的质疑,一个最响亮的回应!”

话音落,欧洲人的掌声响彻全场。

但他们或许不知道“逆袭”二字背后所付出的代价。这是联想转型面临的“痛”,亦是人们期盼过高的“伤”。

在过去两年,这家老牌IT巨头承受着外界太多的批评与指责。多数人熟知它的A面,一家贴着PC标签“卖电脑”的to C企业,却不了解它的B面——拥有to B智能化能力的玩家。

走出“卖电脑”舒适区的联想,未来将如何谋局?

撕掉“唯一标签”

时至今日,网络上依旧有人善于声讨联想,他们习惯对比ThinkPad的美国售价,乐于谈论5G投票门事件……这让联想的员工有些气愤,“为什么总是被骂?”

在很多人看来,PC是这家巨头的“唯一标签”,质疑声淹没了员工的努力。加之国际化道路坎坷,更让它饱尝并购重组、海外拓展的艰辛和阵痛。

谁料,这“唯一的标签”,还被友商抢去了风头。

2017年5月,调研机构IDC的一则报告将联想推入舆论漩涡:在稳居全球PC出货量首位14个季度后,惠普以高出1.4%的优势登顶。

冠军易主、阵地失守,在舆论夹击下,联想十分被动。

当时,时任联想中国区总裁童夫尧向新浪科技坦言,PC市场的萎缩态势已是不争的事实,但其依旧是片蓝海,细分市场仍是生机勃勃,联想不会放弃。

不同用户的需求、细分化的市场,似乎让它看到了希望。

在2018年的誓师大会罗利站,杨元庆提出了聚焦四场战役,第一战役是“让PC业务保持行业领先的盈利能力”。这是国内宣传上的通用版本,言语略显保守。

很少有人知道,他在现场时说的是“Return to No 1”,让PC业务重返第一。

所幸,这场“战役”取得了阶段性胜利。在今年2月21日的财报中,联想PC全球出货量占24.6%,居首位;中国市场份额为42.6%,为第二至第六名总和。

另一个小胜利来自于移动业务。在被人诟病多年后,在第三财季实现了扭亏为盈,这也是联想自收购摩托罗拉移动以来,移动业务首次实现全球盈利。

不过,这些只是杨元庆的目标之一——撕掉A面PC的标签,他更注重的是B面的智能化转型。

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